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樹個人形象,創團隊風氣:

尊重與信任、開放與溝通、學習與創新,嚴于律己,以身作則,敢說敢管,開展批評與自我批評。

、人人目標清楚,薪酬機制合理,考核辦法明確。

三、制度完善,規范開展工作:

①有完善的崗位說明書,務實、實用、落實;有規范的管理制度,尤其是財務制度、工程管理制度、營銷策劃推廣方案,制度依法合規,程序清晰,流程簡潔。

②員工有周、月工作計劃,部司負責人審簽,按工作程序、流程、規范、務實開展工作。

四、加強學習,企管提高:

組織學習修改后的制度和崗位說明書,人人要有學習計劃,通過務實學習提升員工的綜合素質。

五、人人營銷,創企業品牌:

人人積極宣傳倡導企業文化,知曉公司的重大發展戰略,明確崗位和個人發展奮斗目標。

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